我们的方法
同一支团队负责范围界定、执行与复测，结论以证据而非清单交付。
01
一次评估对应多套标准
等保、ISO 27001 与 GDPR 的控制项重叠度高。评估按统一控制域执行一次，结果分别映射到各标准条款，避免重复访谈与重复取证。
02
治理体系以运行机制为核心
交付包含例会节奏、指标、内审与整改闭环的运行机制，并在首季度陪跑，制度文件之外有人在按它运转。
03
培训按角色分层，以演练验收
高管、管理者、开发与运营人员的课程各不相同。每类培训以钓鱼演练、代码审计或 SOC 实战演练结束，结果记录在案。
交付物
01
合规差距评估报告
按控制域列出差距、风险等级与整改建议，映射各标准条款，附整改工作量估算。
02
安全治理体系文件与运行机制
组织、制度、流程与指标，附 GRC 平台配置与首季度运行记录。
03
培训方案与记录
分层课程、钓鱼演练与 SOC 实战演练的记录与评估数据。
交付方式
四个阶段，每个阶段有明确的输入、输出与客户侧确认点。
01第 1 周
范围与标准确认
适用标准、评估范围与访谈对象。
02第 2–5 周
差距评估
文档审阅、访谈、技术核查，输出差距报告。
032–4 个月
体系建设与整改
制度编制、GRC 上线、整改跟踪。
04按计划
培训与审计准备
分层培训、演练、内审与认证辅导。
等保测评由有资质的测评机构执行并出具报告。我们提供测评前的差距评估、整改与材料准备，以及测评后的问题整改，不替代测评机构。